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自2006年以来,我们取得了显著成就,我们还持续适应新挑战、把握新机遇。目前,我们致力于将可持续发展的各项举措融入业务运营中,并利用我们研发的多项技术助力打造更可持续的未来。
我们的ESG使命是通过创新打造一个更美好、更安全、更可靠、更可持续发展的世界。这一使命催生了一系列宏伟的目标,这些目标不仅指引我们的工作方向,还能让我们评估自己的表现,让我们为自己的成就感到自豪。
目标 | 2023年进展 | |
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创新 | 设计和制造对地球和社会有积极影响的技术 | 我们对整个产品组合进行了深入审查,对产品对可持续发展的贡献进行分类和评估。在这个过程中,我们确定了如何设计和制造能够为地球和社会带来积极影响的技术。 |
开发性能更高、更节能的产品 | 我们致力于提高产品的能效。推出每一代新产品时,我们的目标都是尺寸更小、性能更高,从而减少原材料的消耗和温室气体(GHG)的排放。 | |
环境 | 到2035年实现碳中和 | 2023年,我们的范围1和范围2绝对碳排放比2021年基线减少了24%。 |
到2027年,将碳排放减少35%(以2021年为基线) | 2023年,我们的范围1和范围2绝对碳排放比2021年基线减少了24%。 | |
到2027年,将可再生能源电力使用率提升到50% | 2023年,我们的可再生能源电力使用率为39%,比2022年增长4个百分点,比2014年增长22个百分点。 | |
到2027年,将废水再利用率提升到60% | 2023年,我们的废水再利用率为51%,比2022年提高了2个百分点,比2014年提高了15个百分点。 | |
到2027年,将废弃物再利用率提升到90% | 2023年,我们的废弃物再利用率为86%,比2022年提高了3个百分点,比2014年提高了13个百分点。 | |
社会 | 到2025年,将研发部门的女性比例提升至25% | 2023年,女性研发人员占比20%,比2022年增加了1个百分点。 |
将美国员工中少数族裔比例增至50% | 2023年,我们美国员工中少数族裔比例为52%,比2022年增长了1个百分点。 | |
对强迫劳动和侵犯人权行为零容忍 | 2023年,我们增加了供应链尽职调查审计数量,审阅并更新了恩智浦人权尽职管理系统,以反映人权监管环境的最新变化,并为恩智浦在这一领域的未来变化做好准备。 | |
实现零工伤 | 2023年,我们的总个案事故发生率(TCIR)低至0.10,仍远低于半导体行业的平均水平。 | |
治理 | 与供应商合作,减少他们的环境足迹 | 2023年,我们对一级供应商进行了调查,测量其环境足迹,并根据调查结果制定行动计划。 |
将ESG融入运营,促进提高主人翁意识和责任感 | 我们持续推进涉及各部门的公司级ESG计划,明晰各方的分工和责任,将可持续发展的理念贯穿于业务的各个领域。 |
"恩智浦坚持ESG理念,努力推进可持续发展。我们将继续定期审查ESG活动,确保采取恰当的行动来实现远大的长期目标,我们所有的团队成员、合作伙伴、客户和其他利益相关方需团结一致,不懈奉献。"
Kurt Sievers, 恩智浦总裁兼首席执行官
我们坚信,多元化的员工队伍能够增强我们的运营实力。我们意识到运营对环境造成的影响,并致力于减轻这一影响。我们将作为地球负责任的守护者,助力构建更可持续发展的未来。
自2022年起,我们就把可持续发展目标纳入了短期年度激励计划(AIP),以加强在该领域的企业承诺。作为这一工作的一部分,我们的人力资源和薪酬委员会(HRCC)推出了可持续发展记分卡,包含多个指标,可衡量我们在实现与环境和人相关的长期愿景方面逐年取得的进展。全员参与对我们来说非常重要。因此,记分卡适用于所有员工的年度激励计划。可持续发展部分的目标权重设置为年度激励计划的20%。
我们致力于在2035年前实现碳中和的目标,这需要我们克服多重难关,因为我们不仅使用可再生和非可再生的电力,还使用化石燃料、PFC和HTF。此外,随着半导体产量的不断增长,我们的GHG排放也随之上升,情况变得更加复杂。2022年,我们承诺设定科学碳目标(SBT)。我们在2023年汇编了所需数据并定义了目标,2024年将开始对科学碳目标倡议(SBTi)进行验证。
我们的中期目标是在2027年之前,将我们的范围1和范围2的排放量降低35%(相对于2021年的基准水平)。为了达到这一目标,我们将采取以下措施:设计和/或安装减排设备,替换化学品,优化制造过程,从而减少范围1排放。由于电力是我们最大的温室气体排放源,我们的另一个中期目标是将可再生电力使用比例提高到50%,从而降低范围2的排放。
为了助力实现2027年的目标,我们组建了一个任务小组,专门负责寻找降低排放的新途径。我们已经拟定了一份详尽的路线图,确保能够实现我们的中期(2027年)目标。实现2035年目标的能力将取决于我们运营所在某些国家可再生电力的供应,以便我们能够进一步减少范围2排放,同时也取决于我们计划实施的技术解决方案减少范围1排放的效果。
我们采取三管齐下的碳减排策略:1)在制造过程中减少、移除或替换具有高全球变暖潜能(GWP)的化学物质,2)降低我们的绝对和标准能耗,3)执行无碳能源转型计划。这一方法既能帮助我们实现碳中和,又能减轻甚至消除我们未来对碳补偿(carbon offsets)的依赖。
2024年,恩智浦将继续推进符合欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)的各项准备工作,其中包括制定并发布气候转型计划。我们计划最迟在2026年前发布一个符合CSRD要求的气候转型计划。作为气候转型计划的一部分,我们已为范围3减排计划设定了目标并计划在2024年接受SBTi的认证。相关流程正在有序推进,其成果是气候转型计划敲定的关键。我们的进展将在未来报告中公布。
欢迎咨询任何恩智浦可持续发展工作相关问题,包括EHS和产品环保合规。
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