我们的方法:70/20/10模式
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在工作中学习(70%)
恩智浦员工从第一天入职开始,在工作中学习这一概念就贯穿在其整个就职期;当地公司和全球将定期、不间断地提供人才成长培养计划。我们致力于通过具有挑战性的延伸任务、项目角色、跨职能部门互动、跨地域合作以及临时和长期轮岗为员工创造发展机会,从而激发核心技能、培养领导能力、提供在工作中学习的机会,以促进员工的职业发展。
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向他人学习(20%)
我们深信,职业成长的精髓在于与同仁携手合作、互相观摩、相互指导以及持续的反馈交流。向业内精英学习新技能既是一种基本的学习策略,也是恩智浦培养人才的机会。员工有机会通过参与各种项目,与业界同仁及导师建立深厚的联系,从而加速个人职业技能的成长与发展。我们设有一个周全的、持续性的反馈机制,确保学习与进步成为我们日常工作的固有部分。
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教育学习(10%)
Coursework是一种融合了公司内部需求与外界教育资源的重要工具,它为员工开辟了丰富的学习途径,进而为企业的关键业务流程、要求和计划提供坚实的支持。我们还按需为所有员工提供完整的技能提升和微型学习资源库。我们在不同国家和地区(如中国、印度、英国和美国等)推出了学费资助计划,旨在鼓励员工持续教育,为员工在批准的学习领域攻读学位和/或取得证书提供部分学费的报销支持。