年度亮点
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成功文化调查中实施DE&I问题
今年是我们连续第二年与第三方调查合作伙伴合作,在员工调查中引入了多元化、平等和包容性(DE&I)问题。全员调查可更好地了解员工的体验、参与度和归属感。与去年的结果相比,DE&I的支持率有所提高。我们致力于进一步推进DE&I工作,营造让所有员工更都能感受到归属感的环境。
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管理层无意识偏见培训
从去年起,我们按计划为公司所有管理人员提供无意识偏见培训。计划正式启动,恩智浦管理团队在2022年初完成了培训,人力资源工作组成员参加了额外的培训。2023年,我们为整个人力资源(HR)部门提供了培训,并在全公司范围内向员工经理推广了这些培训。这将是一项持续的计划,确保我们为新加入公司或已担任人事管理职责的人事经理提供培训。
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利用多元化与包容性委员会
恩智浦多元化与包容性委员会在推动我们全球战略多元化、平等和包容中发挥着倡导、提供资源及管理作用。委员会的成员包括总裁兼首席执行官、首席人力资源官、首席可持续发展官、全球运营执行副总裁、战略主管、副总裁兼DE&I主管,以及业务和战略领导人和ERG成员。2023年,委员会每季度召开一次会议,审查我们实现理想比例目标、团队成员稳定性、培养计划、薪酬公平等方面的进展,并讨论其他计划。
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注重招聘多元化
我们一直要求部分职位的候选人名单多元化,并在适用的情况下,当通过内部推荐方式聘用合格的女性或占人口比例较少的少数族裔时,我们增加了员工推荐计划的奖励金额。我们每月与领导和招聘团队进行一次审查,确保符合这一流程。
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继续实施离职面谈流程
为了更好地了解全球女性和美国少数族裔团队成员离职率的原因,我们继续实施离职面谈流程,让特定职位级别的员工在离职前有机会向DE&I负责人提供直接反馈。在收到离职通知时,邀请员工参加离职面谈。
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多元化和包容性方面的努力得到认可
2023年9月,恩智浦荣幸地成为全球半导体联盟(GSA)女性领导力开创计划(WLI)设计差异奖(Designing the Difference Award)的三强之一。该奖项旨在表彰通过多元化和包容性在推动行业发展方面做出显著且可量化贡献的公司。
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增加ERG覆盖范围
恩智浦通过在法国和印度建立两个新的新兴专业人士/青年社区分会,以及在美国和印度建立“No eXtra Planet”分会,进一步扩大了其员工资源组的覆盖范围。