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SIGN IN2024年，我们通过多种活动持续加强与内部及外部利益相关方组织的互动(详见下表)。
| 利益相关方组织 | 参与方式 | 参与目的 | 结果分析 |
|---|---|---|---|
| 民间社会组织/非政府组织 | 对话、多方利益相关方项目和会议。 | 协调企业与民间组织对可持续性尽职调查的期望，共同支持受到影响的利益相关方。 | 更新我们的政策和行动计划，以包含对受影响利益相关方服务的最佳实践。 |
| 客户 | 会议、客户产品发布会、贸易展和专门的可持续发展或业务审查会议。客户满意度调查与客户可持续发展文档审查。 | 了解并满足客户的期望。合作打造更可持续的产品。 | 遵守客户要求，并通过协调减少客户审计需求。 |
| 政府/公共部门 | 多方利益相关方项目和会议。行业协会会议。 | 让企业/行业了解相关法规对恩智浦及其利益相关方的影响，确保我们能够采取恰当的措施以应对这些变化。 | 更新报告和流程，以符合法规要求。 |
| 行业协会 | 积极参与并领导工作组和会议 | 在同行之间分享最佳实践，并确保这些做法与行业期望保持一致。 | 根据相关的行业规范和标准更新恩智浦的运营和计划。 |
| 股东/投资者 | 股东大会、投资者电话会议和会议。 | 与投资者的期望和优先事项保持一致，为他们的计划和恩智浦活动带来增值。 | 需要改进时，我们会收集反馈意见，并与相关团队进行分享。 |
| 供应商 | 恩智浦定期开展供应商尽职调查审计、调查与审查会议。 | 通过推动供应链各环节的合作，扩大可持续性的影响力，包括减少温室气体排放和提升绩效。 | 开展供应商尽职调查审计，并确保纠正措施得到有效执行和闭环管理，同时协调各项改进举措。减少范围3排放的活动。 |
| 利益相关方组织 | 参与方式 | 参与目的 | 结果分析 |
|---|---|---|---|
| 我们的员工 | 通过多种工具与员工建立联系，包括季度脉搏会议、调查、员工资源小组(ERG)、市政厅式会议、创新峰会以及全球巡回活动。 | 积极推广并庆祝恩智浦内部的创新成果，深入了解员工的首要关切、关注点和建议，这对于培育充满活力、创新的企业文化至关重要，也是作为一名杰出雇主和有责任感的社会成员所必需的。 | 收集和总结员工的反馈意见，供管理层审查。然后，管理层根据确定的需求和优先事项选择调整和改进。 |
| 恩智浦可持续发展主题专家(SME) | 定期会议、工作组、调查和项目。 | 利用我们可持续发展专业人士的专业知识来改进我们的整体ESG计划。 | 积极采纳可持续发展主题专家的宝贵建议，并在必要时向可持续发展管理委员会报告。 |
以下列表展示了我们在2024年参与的部分行业协会及外部利益相关方组织的示例。
| 组织部门 | 参与状态 |
|---|---|
| 欧洲负责任矿产伙伴关系(EPRM) | 会员积极参与 |
| 欧洲半导体行业协会(ESIA) | 积极履行会员职责并参与治理 |
| 人权全球商业倡议(GBI) | 会员积极参与 |
| 经济合作与发展组织(OECD) | 积极参与负责任商业行为小组，并作为负责任矿产实施计划多利益相关方小组的成员。 |
| 责任商业联盟(RBA) | 积极履行会员职责并参与治理 |
| 负责任劳工计划(RLI) | 积极履行会员职责并参与治理 |
| 负责任矿产倡议(RMI) | 积极履行会员职责并参与治理 |
| 半导体行业协会(SIA) | 多个工作组的活跃成员 |
| 半导体PFAS联盟 | 多个工作组的活跃成员 |
| 国际劳工组织(ILO) | 商务咨询合作伙伴 |
| 国际移民组织(IOM) | 商务咨询合作伙伴 |
| SEMI半导体气候联盟(SEMI SCC) | 积极参与和创始成员 |
| 联合国全球契约(UNGC) | 会员积极参与 |
| Dignity in Work for All (前身为Verité Southeast Asia) | 对恩智浦的社会责任项目进行第三方审计，恩智浦提供相应的信息和协作。 |
| 世界半导体理事会(WSC) | 积极履行会员职责并参与治理 |
欢迎咨询任何恩智浦可持续发展工作相关问题，包括EHS和产品环保合规性。